现代商业在不断演进,随之而来的是各种供应链管理模式的崭露头角。Temu商家,作为一家新兴的电商平台,提供了两种主要的供应链管理模式供商家选择:JIT模式和VMI模式。这两种模式分别代表着”先出单,后发货”的预售模式和”先备货,后上架出单”的备货模式。

  在JIT(Just-In-Time)模式下,商家需要在接到订单后的规定时间内(通常为2天)将商品送至Temu的肇庆河誉仓库。商家可以选择自行送货或者通过快递方式将商品送至仓库。这一模式强调了高时效性,其中订单先成交,然后才完成发货的过程。这对商家而言需要高效的库存管理和物流体系,以满足订单的迅速交付。

  另一方面,VMI(Vendor Managed Inventory)模式要求商家在将商品上架前先完成备货。只有在商家成功备货并完成入库操作后,商品才会显示在买家前台页面。这个模式的重点在于库存管理,商家必须严密监控库存以避免缺货和断货的情况发生。这也是一种先备货,后上架的供应链模式,确保供应链的稳定性和可预测性。

  目前,大部分商家更倾向于选择VMI模式,原因是JIT模式对于时效性的要求较高,而商品审核和上架过程也相对较慢。下面,将深入探讨商家在VMI模式下的发货入库流程。

  第一步:待下首单。

  一旦商品通过价格审核、图片审核等环节,商家就可以考虑上架。然而,它仍然处于”待下首单”的状态,这意味着商家需要等待完成第一次备货。在这个时候,商家可以开始备货和发货操作。

  第二步:打包发货。

  打包发货是一个关键的环节,需要特别注意以下几点:

  1.严格检查每个商品的质量,因为一个有质量问题的商品可能导致整个批次的商品被退回,从而带来损失并影响入库时间。

  2.打包商品时,需要使用一致的包装,尤其是对于相同的SKC或SKU的商品,包装必须保持一致,否则可能会被退回。

  3.商品包装上必须贴上商品名称码和条形码,这需要高度精确的操作。如果有多个SKC和SKU,务必确保不出现错误,因为贴错条码可能会导致退货和罚款。同时,如果原商品已经带有条形码、FDA认证、网址和地址信息,这些信息需要被处理掉,不应出现在包装上。

  4.发货数量和实际发货数量,包括SKU,必须一一对应,否则可能会受到罚款。

  5.发货至Temu仓库的时候,要按照下单时分配的仓库进行打包,确保不混淆。

  6.对于相同SKC但不同SKU的商品,需要进行物理隔离,以便仓库的分拣和入库操作。

  7.如果一个箱子内包含多个SKU,每个SKU必须附带发货单,但箱子外部则不需要。如果一个箱子内只包含一个SKU,只需在箱子外部贴上发货单即可。

  此外,还有许多其他需要特别关注的事项,但这些是发货环节中的一些重要细节。

  第三步:快递揽收。

  一旦商品完成打包,商家只需等待顺丰或中通等快递公司上门揽收,并将货物送至Temu的仓库。此时,商家的发货过程就算是完成了。

  商家还可以随后进入Temu的后台系统,以检查入库情况,确保商品能够及时上架并满足买家需求。

  总结而言,Temu商家可以根据其需求和能力选择JIT或VMI供应链管理模式。虽然大部分商家更喜欢VMI模式,但无论选择哪种模式,都需要高度的注意和严格的流程管理,以确保商品的顺利上架和供应链的稳定性。这些细致入微的步骤和注意事项,对于商家来说都至关重要,因为它们直接关系到商品能否及时交付给买家,维系着电商生态链的稳定和发展。希望这个流程能够帮助商家更好地理解Temu的供应链管理方式,以便更高效地经营他们的电商业务。

_运城vps,挪威云电脑